公司一届三次职代会胜利召开

阳春三月，万物复苏。和着春天的旋律，2008年3月22日上午，公司一届三次职代会在四楼会议室隆重举行。公司领导谢海如、马松林、郝志峰、刘艳军、王兰兰、钟新安、王金玲、卢丽娜、冯志和及60余名职工代表出席会议。公议由公司党委副书记、工会主席马松林同志主持。

公司董事长、总经理谢海如首先作了题为《凝心聚力  加快发展  努力开拓集团公司新局面》的工作报告。谢总在报告中对2007年度各项经济技术指标完成情况做了详尽汇报，对2007年主要工作做了重点回顾，指出2007年是公司全面落实科学发展观的重要一年，也是公司实施新的战略措施的探索年、创新年、挑战年，通过公司全体员工不懈努力，解放思想，抢抓机遇，创新思维，各项业绩取得历年来最好的成绩。围绕2008年度工作目标，谢总强调：08年要从以下几个方面求得突破，一是思想转变有新的突破；二是经营战略有新的突破；三是管理模式有新的突破；四是人才建设有新的突破；五是财务管理有新的突破；六是创建特色企业文化有新的突破。最后，谢总在报告中号召，我们要始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，始终保持埋头苦干、求真务实的工作作风和服务意识，始终保持拉高标杆、争创一流的责任意识，进一步加速创新，细化管理，不断超越，力争使公司各项指标实现新的突破。在各个代表及全体员工的共同努力下，我们一定会创造出更加美好的明天。随后，与会职工代表分组讨论了谢总的工作报告和公司拟出台的经营管理办法、外出经营管理办法、工程项目施工管理办法、员工手册及关于实行不定时工作制和综合工时制的情况说明等主要规章制度。根据会议安排，几个主要规章制度已提前发至各代表团。经过分组讨论，代表们发言热烈，提出了许多好的意见、建议。会上，谢总就代表提案和所提问题逐条进行了解答。

对2007年度目标管理责任单位通报嘉奖也是会议的一项重要议程。会上，公司副总经理郝志峰同志宣读了公司关于对工程部等责任单位予以嘉奖的通报，工程部等5个单位受到嘉奖，并分别给予5000元至12万元的奖励。通报嘉奖过后，在欢快的乐曲声中，公司董事长、总经理谢海如同志分别与各责任单位签订了2008年目标管理责任书。

根据会议安排，还进行了民主评议公司领导干部和机关中层干部议程。公司副总经理刘艳军同志宣读了公司民主评议领导干部方案。该方案明确了评议原则、办法、程序，通过民主测评，充分体现了公司民主管理制度化的进一步推进。

会上，公司总工程师王兰兰还宣读了大会决议，经与会代表举手表决，一致通过了这个决议。

为鼓励员工提合理化建议，群策群力做好企业，机关工会开展了“金点子”征集活动。会上，谢总经理专门就机关“金点子”征集结果进行了通报。

最后，公司党委副书记、工会主席马松林同志宣读了大会倡议书 。倡议公司广大员工要增强学习力，做知识型员工；增强应变力，做创新型员工；增强团队力，做协作型员工；增强执行力，做求实型员工；增强竞争力，做品牌型员工。与会代表鼓掌通过倡议书。

风正扬帆正当时，会议号召公司广大员工要在公司董事会、公司党委、公司领导的带领下，团结一心、励精图治、立足岗位，扎实工作，为公司的和谐快速发展做出不懈努力，共同谱写亚投(中国)辉煌的新篇章。

综合办  李树红