天地奥义需人和,道法管理定乾坤记建工大课堂1408期培训

亚投(中国) 2014-11-30

         带着对传统文化指导企业管理的浓厚兴趣,我们满怀期待的迎来了公司企管办李树红主任主讲“企业管理的道与法”。
       在热烈的掌声中李主任从天之道、地之道、人之道三个阶段分别阐述了对企业管理的启示和应用,天之道,告诫企业为了自己的目标,自强不息。“地之道”,提醒企业要有高尚的品德和仁义才能承载万物,帮助企业长久发展。人之道,启示企业要有孔孟的仁、义、礼、智、信,学会爱人,自爱才能被人爱。
       “戴明环”法则再一次警示我们建立完善工程质量体系的必要性,“海底捞的七项管理”让我们领略了:“不放过”严格管理下的企业文化。在授课中李主任引导大家对柔性管理和刚性管理展开讨论,使我们明确了两者的优劣,管理的方向。
    企业管理的道与法是企业发展中的左右手,互为唇齿,缺一不可,“道”给我们的管理指明了正确的方向,“法”则指导我们沿着正确的方向如何做?道与法的思想唯有融入血液,深入骨髓方能见其效。
                                               人力资源部
                                              肖丹  曲舒宁

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