六个着力助推公司跨越发展

亚投(中国) 2011-04-16

接到关于开展“用领导方式转变加快发展方式转变解放思想大讨论”活动的通知后,我集团党委迅速对学习活动进行了部署。我们要用经济基础来保证上层建筑,作为企业的最高领导者,我有责任带领员工在发展中求生存,在壮大中图飞越,让员工感到经济发展带给他们的实惠,围绕2011年公司总体目标,我们要做好以下工作:

1、着力提升公司核心竞争力。我们要科学制订发展规划,实现飞越发展,力争到2013年加入特级企业行列。

2、着力提升工程施工能力和创优水平。今年的目标是实现产值15亿,要做强做优形象工程的建设,扩大公司影响面。

3、着力提升科学技术创新水平。2011年要增强技术创新能力,加大国家级工法的研究,打造核心技术,用科技带动公司跨越。

4、着力进行合理投资,培育新的利润增长点。2011年,我们把开发也当主业发展,强强结合把开发打造成安阳市的龙头企业。

5、着力提升管理水平。2011年我们要狠抓管理,加强成本控制,强化集约化管理,努力向低成本施工、高质量建设迈进。

6、着力完善人力资源体系,推动企业文化建设,努力提高员工幸福指数。

谢海如

 

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